Личный финансовый план
Коучинг, личный финансовый план – это пошаговая стратегия достижения финансовых целей, а также инструмент управления личными финансами, в который всегда есть возможность внести коррективы при изменении каких-либо обстоятельств.
Приобретенные Вами навыки станут Вашими путеводителями в сфере личных финансов.
Задача данного коучинга - провести Вас по всем ступеням в составлении такого плана.
Результатом станет понятный алгоритм или система для создания своего собственного успешного финансового плана.
Вы навсегда наведете порядок в своем личном бюджете.
Известно, что сегодня недостаточно полагаться только на правительство, пенсионные программы и тем более банковские депозиты, чтобы материально поддержать себя в реалиях современной экономики.
Социальное обеспечение уже претерпело крах, и еще более 50 миллионов бэби-бумеров вышли на пенсию.
Большинство частных и даже многие государственные пенсионные программы резко сокращаются.
Банковские депозитные сбережения из-за инфляции не сгенерировали почти никакого роста в течение последнего десятилетия.
В итоге время уходит ...
Вы не становитесь моложе. Cчетa по-прежнему должны быть oплачены, выход на пенсию день ото дня все ближе, и Вы просто не можете позволить себе сидеть, ничего не предпринимая, так ведь?
Именно сейчас наступило время, чтобы реализовать Ваш «План резервного накопления».
Вы не уверены на самом ли деле Вам нужен такой план?
Ответьте себе на несколько вопросов:
Вы беспокоитесь о потере работы?
Нужен ли Вам надежный источник дохода СЕГОДНЯ плюс надежные инвecтиции для его увеличения в будущем?
Вы беспокоитесь, что Ваших сбережений не будет достаточно, чтобы обеспечить Вам достойную пенсию?
Ищете хорошие возможности для инвeстиций, чтобы потом передать их своим детям, и,в то же время, зарaбатывaете дивиденды уже сегодня?
Если вы ответили «ДА» на любой из этих вопросов, то:
Да, Вы, действительно, нуждаетесь в «Плане резервного накопления».
И у меня есть такой план - "План создания Вашей финансовой крепости"!
Коучинг
Коучинг (coaching) – это особый метод консультирования, в котором клиент получает не ответы на свои вопросы, а технологии поиска собственных ответов.
Цель коучинга – содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.
Во многих направлениях коучинга используются методы недирективные, то есть не указывающие, не направляющие и тем более не давящие. Клиент (его называют коуч´и) отвечает на вопросы или иные высказывания коуча, и благодаря этому проясняет для себя свои цели и способы их достижения.
«Невозможно научить, можно только научиться» – эти слова можно считать девизом недирективного коучинга.
Однако опыт проведения коучинга с руководителями показывает, что, как это ни парадоксально, не все руководители выдерживают недирективный стиль. Они хотят получать ответы на свои вопросы, хотят знать мнение коуча по волнующим их темам, они ждут обратной связи по поводу их мыслей, решений, действий и переживаний. Если клиент предпочитает, чтобы коуч давал ответы на вопросы, рекомендации, задания и постоянную обратную связь, ему лучше использовать другую опцию – индивидуальный тренинг
Коучинг для тех, кто хочет, чтобы ему задали правильные вопросы, а решения он будет находить сам. Коучинг часто выбирают руководители, которые хотят ответить себе на вопрос: "А что дальше?"
Бизнес-коучинг
Современному руководителю сегодня уже недостаточно эталонного и стандартного стиля руководства компанией. Мало иметь знания о том, как поставить задачу и контролировать ее исполнение. Необходимы новые знания и опыт. В этом поможет Бизнес-коучинг.
Бизнес-коучинг – это, с одной стороны, целенаправленный процесс формирования навыков
успешного решения конкретной задачи с оптимальными затратами ресурсов и времени, с другой - разработка и реализация пошагового плана действий для достижения желаемого результата.
Основные задачи, решаемые в бизнес-коучинге:
- создание собственной успешной бизнес-модели;
- поиск оптимальных путей развития бизнеса;
- расстановка приоритетности целей и задач бизнеса;
- принятие важных деловых решений;
- стратегия и тактика реализации нового проекта;
- фокусировка внимания на конкретных целях и результатах;
- повышение личной результативности;
- развитие способности решать внешние вызовы;
- внедрение организационных изменений;
- и другие.
Практическая польза от бизнес-коучинга:
- повышение продуктивности и эффективности работы;
- оптимизация распределения рабочего времени;
- усовершенствование качества коммуникаций;
- повышение авторитета руководителя;
- развитие результат-ориентированного мышления;
- усиление конкурентоспособности;
- сокращение пути к достижению желаемой цели;
- устойчивые персональные результаты;
- повышение доходности компании;
- приобретение каскадируемого опыта решения сложных задач;
- расширение набора управленческих инструментов.
